Resultado económico

La rentabilidad se controla en la operación.

NEXAPORT muestra dónde se genera, dónde se pierde y qué acción protege el margen.

Ingresos

Cobra lo ejecutado

Concilia contrato y evidencia para detectar permanencias, kilómetros, reintentos, servicios y excepciones cobrables.

  • Pre-facturación respaldada
  • Servicios omitidos
  • Diferencias contractuales
Costos

Compra con evidencia

Compara consumo, repuestos, neumáticos, mantenimiento y proveedores sobre uso real.

  • Costo por kilómetro
  • Vida útil observada
  • Stock proyectado
Activos

Usa mejor la capacidad

Prioriza disponibilidad, productividad y lucro cesante por equipo, ruta y conductor.

  • Utilización real
  • Tiempo improductivo
  • Margen potencial perdido
Indicadores accionables

Números que explican qué hacer.

Cada indicador conserva su contexto para que la decisión sea defendible.

Viaje

Margen real

Ingreso facturable menos costo observado de ejecución.

Plan → evidencia → costo → factura
Flota

Lucro cesante

Capacidad disponible que no produjo el margen esperado.

Disponibilidad → uso → viajes perdidos
Consumo

Comparación normalizada

Vehículo y conductor comparados en rutas y condiciones equivalentes.

Litros → kilómetros → ruta → responsable
Mantenimiento

Costo de ciclo de vida

Compra, instalación, uso, reparación y reemplazo del componente.

Precio → duración → costo por km
Decisión

La experiencia propone. Los datos confirman.

NEXAPORT no reemplaza el criterio operacional: le entrega evidencia comparable y trazable.

Responsable y contexto detrás de cada indicador.
Comparación entre lo planificado y lo ejecutado.
Acciones priorizadas por impacto económico.
Caso económico

Haga visible el margen perdido.

Evaluamos sus datos actuales y definimos un punto de partida medible.

Evaluar rentabilidad